![]() |
|
| 2008年1月28日 星期一 1:50pm 总访问:6,056,046 今日访问:309 日平均访问:4,069 |
| 信息来源:后勤实业发展中心 日期:2008年8月26日 |

今年将迎来改革开放30周年。为纪念和展示改革开放带来的成果,由后勤中心编写的《后勤管理工作手册》(内部版)正式发行,并于8月22日在后勤会议室举行了简朴的首发仪式。副校长盛裕良出席会议并讲话。会议由后勤实业发展中心总经理沈耀忠主持,后勤中心全体中层干部参加了会议。
盛裕良指出,改革开放30年特别是后勤社会化改革以来,后勤的面貌发生了深刻的变化。回顾后勤社会化改革所经历的风雨历程,后勤队伍不断壮大,经济实力不断增强,自主经营、自负盈亏、自我造血能力日益成熟,走上了一条良性循环、健康发展的道路。本着一流大学要为区域经济服务,为构建和谐社会作贡献的理念,后勤积极探索“立足学校、服务学校、走向社会、走向市场”的发展战略,自我加压,开拓进取,提出了每年开发两个以上新项目的工作目标。作为后勤开拓市场的标兵,运输服务部主动出击,抓住商机,承担了上海通用公司班车、松江校区周五周日往返班车等校外运输项目;饮食服务服务部发挥餐饮优势,弘扬上外品牌,先后托管了校外医院、学校、社区等10家单位的食堂。
盛裕良肯定了后勤实业发展中心校外经营的成功,指出这不仅减轻了学校的负担,弥补了经费的不足,而且还改善了职工福利,稳定了后勤队伍,确保了国有资产保值增值。据统计从2004年到2006年,后勤国有资产保值增值率平均每年在6.92%,国有资产由2001年的1490万元增至现在的2900万元。同时完成了学校提出的在编职工岗位工资长10%的指标,外来务工者工资标准由550元/月增加到750元/月、840元/月直至现在的960元/月。今后在实践科学发展观的过程中,后勤要继续与时俱进,抓住机遇,充分发挥聪明才智,迎接新的挑战,开创后勤事业新的辉煌。
《后勤管理工作手册》由后勤中心文件、后勤中心大事记、后勤中心机构设置、后勤领导讲话选辑、后勤中心计划和总结、后勤中心各部门规章制度及工作流程图、后勤中心先进集体及先进个人表彰名录等七个方面内容组成,旨在真实记录和展示后勤社会化改革以来,特别是2002年至2007年这6年所走过的足迹,进一步总结经验、推动工作,是一部可资参考、借鉴和回顾的系统珍贵资料。(后勤实业发展中心)