为了贯彻新劳动合同法的精神，认真研究《劳动合同法》的实施后对后勤用工产生的影响，适时调整后勤现有用工管理模式，11月21日上午，后勤组织中层干部就新劳动法有关政策进行了第一次集中学习。

 

会上，后勤沈耀忠总经理向与会同志通报了实施新劳动合同法后高校后勤用工的新情况、新动向。他指出，后勤要结合新劳动合同法和学校相关政策，根据自身实际情况，确定后勤用工新的管理模式。面对后勤五大用工问题采取相应措施予以应对。一是要解决劳动合同管理问题。要根据不同用工性质签订不同性质的书面劳动合同，其中标准劳动关系签劳动合同，特殊劳动关系签劳务合同，对员工实行分类管理。与员工签订劳动合同，这是后勤用工规避风险的第一道防线。二是解决部门无专人管理人事的问题。根据新形势的要求，各部门要设立一名人事管理员，加强对本部门人事管理。三是解决部门规章制度细化问题。要加大管理力度，避免管理失误，减少法律风险。各部门要结合本部门岗位性质和特点补充修改部门规章制度，对员工日常管理和考核必须确定量化标准。四是后勤用工规范管理的问题。后勤用人要采取严进严出的原则，严把进人关，按照“先签约后上岗”的原则，规范操作，按法律办事。对在管理岗位和技术岗位的员工，要充分发挥他们的作用，用良好的待遇留住人才。五是解决稳定员工队伍问题。各部门要对与员工切身利益相关的内容做详细的解释或说明，帮助员工正确理解劳动政策的涵义，并做好职工的思想政治工作，确保后勤队伍的稳定。最后他强调各部门主要领导是抓好宣传教育工作的第一责任人，要根据工作时间节点的要求，组织好员工手册的大讨论，做好员工身份的核对工作，为明年贯彻执行新劳动合同法打下良好的基础。

 

与会同志表示要通过深入学习吃透新劳动法的精神，提高对用工政策的认识，提高遵守和执行新劳动合同法的自觉性，努力做好后勤人事管理工作，以适应新的法律环境，为构建和谐校园、和谐后勤作出新贡献。（刘  蕾）